Quando bem conduzido, o feedback impacta diretamente na alta performance, pois qualifica o desempenho, contribui para maior produtividade e eficiência.

Feedback significa “retroalimentar” – ou seja, oferecer material que possa ser utilizado para uma nova rodada de atividade e ação produtiva, numa espécie de reaproveitamento e ajuste da capacidade de desenvolvimento.

A sua maneira de agir torna-se insumo para melhorar suas próximas ações.
Portanto, Feedback é um gatilho para uma ação melhorada.

Uma estratégia de construção da sua melhor versão.

Não se trata de dizer deliberadamente o que pensa ou como sente. Isso seria apenas um desabafo! E pode se tornar um modelo de feedback destrutivo!

Falas agressivas, que geram culpa ou medo e não guiam para uma melhora de nada adiantam. Podem gerar ruídos de comunicação e relacionamentos cada vez piores e desgastados!

A sua interação para ser efetiva demanda comunicação não-violenta, explora possibilidades, oferece suporte e mantém o canal de comunicação aberto. 

Além disso, o feedback cria laços de relacionamento e confiança, uma vez que demanda CORAGEM – tanto para ser exposto, quanto para ser absorvido!

Trabalho em equipe não é apenas sobre dar notícias boas e ruins. Nunca foi.
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É sobre desenvolver pessoas.

E você? Como costuma conduzir seus feedbacks?

Quer saber como promover diálogos incríveis potencializando o resultado? Fala comigo no direct.